Ова страница је аутоматски преведена са енглеског и није проверена од стране преводиоца. Правни и регулаторни услови могу бити нетачни. Енглеска верзија је ауторитетна. Прочитајте ову страницу на енглеском језику
Разговарај са саветником.

04 · Управљај

Лиценца је почетак. Извршавање њега је рад.

Инфраструктура коју свака регулисана институција треба, проблеми које нове институције срећу и законски, регулисани начини њиховог решавања.

01 · Challenge

Банкарство и финансије

Лиценцираним институцијама је потребна главна књига, плаћања, извештавање и безбедност коју регулатори могу ревизирати, често са аутсорсинг правилима и законом о оперативној отпорности (DORA у ЕУ) на врху.

Решење

  1. 01Иберите језгро система које одговара лиценци и количинама
  2. 02Документ аутсорсинг и излазни планови пре регулатор тражи
  3. 03Изградња регулаторног извештавања у модел података од првог дана

02 · Challenge

Дописник и приступ плаћању

Без дописних рачуна и приступа систему плаћања, лиценца не покреће новац. Нове и мање институције суочавају се са смањењем ризика од стране великих банака.

Решење

  1. 01Приступ дописницима са комплетним AML и власништвом фајла
  2. 02Користи посредне руте и спонзоре шема док се гради директни приступ
  3. 03Диверзификовати валуте и контрагенте како би се избегле појединачне тачке неуспеха

03 · Challenge

Поштовање и АМЛ

Регулатори, дописници и инвеститори процењују институцију првенствено по њеној поштованости: клијентска дужа пажња, скрининг, праћење и извештавање.

Решење

  1. 01Провера клијента заснована на ризику са провером корисничког власништва
  2. 02Санкције и PEPпроверке при упису и на свакој исплати
  3. 03Мониторинг подељен на пословање, и јасан пут за извештавање сумњи

04 · Challenge

Капитал, ликвидност и управљање

Правила капитала и ликвидности, као и одбор који их може управљати, одржавају лиценцу безбедном док посао расте.

Решење

  1. 01Капитално планирање против раста, са буферима изнад минимума
  2. 02Тестирање ликвидности под стресом и план за финансирање у случају непредвидених околности
  3. 03Одбор и носиоци кључних функција који пролазе преглед одговарајућег и исправног

Један дан у регулисаној институцији

Како делови раде заједно.

01/ 05
  1. Customer file

    Купци онбординг

    Обезбеђивање сигурности, приватности и ефикасности при коришћењу рачунара.

  2. Payment

    Плаћања из

    Плаћања одлазе кроз кореспондентске рачуне и платне шине, скриниране против санкција на путу.

  3. Alerts

    Мониторинг

    Трансакции се прате; сумњиве активности су пријављене властима.

  4. Regulatory returns

    Извештавање

    Капитал, ликвидност и статистички приходи одлазе надзорнику по распореду.

  5. Supervisory review

    Надгледање

    Рецензије, инспекције и питања од регулатора, одговори са доказима.

Сљедећи корак

Планирајте свој оперативан модел.