Ta strona została przetłumaczona automatycznie z języka angielskiego i nie została sprawdzona przez tłumacza. Warunki prawne i regulacyjne mogą być niedokładne, ale wersja angielska jest autorytatywna. Przeczytaj tę stronę po polsku
Porozmawiaj z doradcą

04 · Działaj

Licencja to początek. Wykonywanie jej to praca.

Infrastruktura, której potrzebuje każda regulowana instytucja, problemy, z jakimi borykają się nowe instytucje i legalne, regulowane sposoby ich rozwiązywania.

01 · Wyzwanie

Bankowość i technologia

Licencjonowane instytucje potrzebują księgi głównej, mechanizmu płatności, raportowania i bezpieczeństwa, które mogą być kontrolowane przez organy regulacyjne, często z zasadami outsourcingu i ustawą o odporności operacyjnej (DORA w UE).

Rozwiązanie

  1. 01Wybierz system podstawowy, który pasuje do licencji i wolumenów
  2. 02Dokumentowanie planów outsourcingu i wyjścia przed zapytaniem regulatora
  3. 03Wbudowanie raportowania regulacyjnego w model danych od pierwszego dnia

02 · Wyzwanie

Dostęp do korespondencji i płatności

Bez rachunków korespondenckich i dostępu do systemów płatniczych licencja nie przenosi pieniędzy, a nowe i mniejsze instytucje borykają się z obniżaniem ryzyka przez duże banki.

Rozwiązanie

  1. 01Zbliż się do korespondentów z kompletnym AML i plikiem własności
  2. 02Użyj tras pośrednich i sponsorów schematu podczas budowy bezpośredniego dostępu
  3. 03Zdywersyfikuj waluty i kontrahentów, aby uniknąć pojedynczych punktów awarii

03 · Wyzwanie

Compliance i AML

Organy regulacyjne, korespondenci i inwestorzy oceniają instytucję przede wszystkim po jej zgodności: należytej staranności wobec klienta, przeglądzie, monitorowaniu i raportowaniu.

Rozwiązanie

  1. 01Due diligence klienta oparte na analizie ryzyka z weryfikacją beneficjenta rzeczywistego
  2. 02Sankcje i PEPkontrola przy wejściu na rynek oraz przy każdej płatności
  3. 03Monitorowanie dostosowane do biznesu i jasna droga zgłaszania podejrzeń

04 · Wyzwanie

Kapitał, płynność i zarządzanie

Zasady dotyczące kapitału i płynności oraz zarząd, który może nimi kierować, zapewniają bezpieczeństwo licencji w miarę rozwoju działalności.

Rozwiązanie

  1. 01Planowanie kapitałowe przeciwko wzrostowi, z buforami powyżej minimum
  2. 02Testy warunków skrajnych dotyczące płynności i plan finansowania awaryjnego
  3. 03Zarząd i kluczowi funkcjonariusze, którzy przeszli sprawdzenie sprawności

Dzień w instytucji regulowanej

Jak kawałki działają razem.

01/ 05
  1. Customer file

    Customer onboarding

    Tożsamość, własność i ocena ryzyka przed otwarciem konta.

  2. Payment

    Płatności na zewnątrz

    Płatności odchodzą za pośrednictwem kont korespondentów i szyn płatniczych, chronionych przed sankcjami po drodze.

  3. Alerts

    Monitorowanie

    Transakcje są monitorowane, a podejrzane działania zgłaszane do władz.

  4. Regulatory returns

    Raportowanie

    Kapitał, płynność i zwroty statystyczne trafiają do organu nadzorczego zgodnie z harmonogramem.

  5. Supervisory review

    Nadzór

    Przeglądy, inspekcje i pytania od organu regulacyjnego, odpowiedzi z dowodami.

Następny krok

Zaplanuj swój model operacyjny.