Deze pagina is automatisch vertaald vanuit het Nederlands en is niet door een vertaler gecontroleerd.De juridische en reglementaire termen kunnen onnauwkeurig zijn. De Engelse versie is de gezaghebbende. Lees deze pagina in het Nederlands
Praat met een adviseur

04 · Werken

Een licentie is het begin. Het draaien ervan is het werk.

De infrastructuur die elke gereguleerde instelling nodig heeft, de problemen waarmee nieuwe instellingen worden geconfronteerd en de wettelijke, gereguleerde manieren om deze op te lossen.

01 · De uitdaging

Core banking en technologie

Gelicentieerde instellingen hebben een grootboek, betalingsengine, rapportage en beveiliging nodig die toezichthouders kunnen controleren, vaak met uitbestedingregels en operationele veerkrachtwetgeving (DORA in de EU) bovenop.

De oplossing

  1. 01Selecteer een core systeem dat past bij de licentie en volumes
  2. 02Documenteer outsourcing- en exitplannen voordat de toezichthouder daarom vraagt
  3. 03Bouw regelgevende rapportage in het datamodel vanaf dag één

02 · De uitdaging

Correspondent- en betalingstoegang

Zonder correspondentenrekeningen en toegang tot betalingssystemen beweegt een vergunning geen geld, nieuwe en kleinere instellingen worden geconfronteerd met de-risking door grote banken.

De oplossing

  1. 01Nader correspondenten met een compleet AML en eigendomsdossier
  2. 02Gebruik tussenliggende routes en schema sponsors terwijl directe toegang wordt gebouwd
  3. 03Diversificeer valuta's en tegenpartijen om single points of failure te vermijden

03 · De uitdaging

Compliance en AML

Toezichthouders, correspondenten en investeerders beoordelen een instelling eerst op haar compliance: customer due diligence, screening, monitoring en rapportage.

De oplossing

  1. 01Op risico gebaseerde due diligence van klanten met controles op de uiteindelijke begunstigden
  2. 02Sancties en PEPscreening bij onboarding en bij elke betaling
  3. 03Monitoring afgestemd op de business, en een duidelijke route om verdenkingen te melden

04 · De uitdaging

Kapitaal, liquiditeit en governance

Kapitaal- en liquiditeitsregels, en een raad die ze kan sturen, houden een vergunning veilig terwijl het bedrijf groeit.

De oplossing

  1. 01Kapitaalplanning tegen groei, met buffers boven het minimum
  2. 02Liquiditeitsstresstest en een plan voor noodfinanciering
  3. 03Een bestuur en belangrijke functiehouders die de fit-and-proper review doorstaan

Een dag in een gereguleerde instelling

Hoe de stukken samenwerken.

01/ 05
  1. Customer file

    Klant onboarding

    Identiteit, eigendom en risicoscore voordat een rekening wordt geopend.

  2. Payment

    Betalingen uit

    Betalingen vertrekken via correspondentenrekeningen en betalingsrails, gescreend tegen sancties onderweg.

  3. Alerts

    Toezicht

    Transacties worden gecontroleerd; verdachte activiteiten worden aan de autoriteiten gemeld.

  4. Regulatory returns

    Rapporteren

    Kapitaal, liquiditeit en statistisch rendement gaan op tijd naar de toezichthouder.

  5. Supervisory review

    Toezicht

    Beoordelingen, inspecties en vragen van de toezichthouder, beantwoord met bewijs.

Volgende stap

Plan je bedrijfsmodel.