Научете · Операции
Основно банкиране, облак, аутсорсинг и технологично регулиране
Какво правят основните банкови системи, как аутсорсингът и облачните правила се отнасят до банките, какво DORA изисква и как технологията поддържа регулаторното отчитане.
Ключови точки
- 01Основната банкова система е регистрите на банката за клиенти, сметки, салда и лихви, а всяка друга система зависи от нея.
- 02Банките могат да аутсорсират, включително и в облака, но остават изцяло отговорни, не трябва да се превръщат в празни черупки, а критичните или важните функции да носят допълнителни условия.
- 03In the EU, DORA has applied since 17 January 2025. Тя изисква рамка за управление на риска в областта на ИКТ, докладване на сериозни инциденти, изпитване на устойчивостта и регистър на всички договори с трети страни в областта на ИКТ.
- 04Данните трябва да преминават от основната система към пруденциалните, статистическите и финансовите системи, за да се осигури правилното функциониране на банката. AML доклади точно и навреме.
Банката е набор от обещания, записани в регистър.Ако регистърът е грешен, недостъпен или компрометиран, банката не може да знае какво дължи, да плаща на клиентите си или да докладва на своя надзорник.Поради тази причина регулаторите сега разглеждат технологичната архитектура, аутсорсинга и киберустойчивостта толкова внимателно, колкото капиталовите планове.
Какво прави основната банкова система
Основната банкова система е главната книга, която съхранява данните за клиентите и сметките, публикува всяка транзакция, изчислява лихвите и таксите и създава балансите, от които зависи всичко останало.
Типичните функции включват:
| Функция | Какво покрива |
|---|---|
| Управление на клиенти и акаунти | Досиета на клиенти, откриване на сметка, условия за продуктите, статус на сметката |
| Обща книга и отчитане | В реално време или партидно отчитане на дебитни и кредитни позиции, захранване на главната книга |
| Депозити | Разплащателни, спестовни и срочни сметки, начисляване на лихви и капитализация |
| Кредитиране | Интерфейси за иницииране на кредити, графици, погасителни вноски, просрочени плащания, провизионни потоци |
| Интерфейси за плащания | Връзки към платежни центрове, картови обработващи фирми и кореспондентски сметки |
| Конфигурация на продукта | Цени, такси, лимити и правила без промяна на кода |
| Данни и отчитане | Извлечения за финанси, риск, регулаторна отчетност и AML мониторинг |
Около ядрото се намират други системи: дигитални канали, разплащателен център, управление на карти, въвеждане на клиенти и проверка на самоличността, санкционен скрининг, наблюдение на транзакции, съкровищница, финанси и регулаторна система за отчитане.
Избор на архитектура
Новите банки обикновено избират между три модела.
- Лицензиран софтуер, хостван от банката или доставчик. Банката контролира конфигурацията и данните, но носи тежестта на интеграцията.
- Софтуер като услуга на облачна платформа. По-бързо стартиране, но банката зависи от пътната карта и устойчивостта на доставчика, а споразумението е аутсорсинг.
- Банкиране като услуга от друга лицензирана институция. Най-бързият път, но може да повдигне въпроса дали новата банка има достатъчно собствено съдържание.
Надзорните органи не предписват модел, а оценяват дали банката разбира и контролира избрания от нея модел.
Правила за аутсорсинг
Аутсорсингът означава, че доставчик на услуги извършва процес, услуга или дейност, която в противен случай банката би извършила сама. EBA Насоки относно договореностите за възлагане на дейности на външни подизпълнители (EBA/ГЛ/2019/02) влязоха в сила на 30 септември 2019 г. и замениха предишните насоки, включително EBAотделна препоръка на Комисията относно възлагането на дейности на доставчици на услуги в облак.
Централният принцип е, че отговорността не може да бъде възложена на външни изпълнители, а ръководният орган остава отговорен за всички възложени функции. Институциите „трябва по всяко време да поддържат достатъчно съдържание и да не се превръщат в „празни черупки“ или „субекти от типа на пощенската кутия“.
Критични или важни функции
В насоките се прилагат по-строги изисквания, когато възложената на външни изпълнители функция е от критично значение или важна, което означава, че неизпълнението ѝ би засегнало съществено съответствието, финансовите резултати или приемствеността.
- Извършете оценка на риска и надлежна проверка на доставчика преди сключване на договор.
- Включва договорни права на достъп, информация и одит за банката и компетентния орган.
- Контрол върху подизпълнението, включително уведомяване и право на възражение или прекратяване.
- Определете изискванията за сигурност, местоположение и поверителност на данните.
- Имате документирани и тествани стратегии за изход.
- Предварително информиране на компетентния орган за планирано възлагане на критични или важни дейности на външни подизпълнители.
Всички договорености трябва да бъдат вписани в регистър за аутсорсинг, поддържан от банката.
Извън ЕС
Подобни правила важат и на други места. В Обединеното кралство PRA Надзорна декларация СС2/21 относно аутсорсинга и управлението на риска от трети страни, публикувани през март 2021 г. и в сила от 31 март 2022 г., обхващат съществеността, сигурността на данните, облака и планирането за излизане. PRA описва го като предназначен да улесни „по-голяма устойчивост и приемане на облака и други нови технологии“.
В Сингапур, MAS Насоки за управление на технологичния риск, публикувани на 18 януари 2021 г., определят принципите за управление на технологичния риск, устойчивостта в областта на информационните технологии и киберсигурността и се допълват от обвързващо известие и инструкции за докладване на инциденти.
DORA: цифрова оперативна устойчивост в ЕС
Всички Закон за дигитална оперативна устойчивост, Регламент (ЕС) 2022/2554, се прилага от 17 януари 2025 г. Той обединява управлението на риска в областта на ИКТ, докладването за инциденти, тестването и риска от трети страни в един регламент за повечето финансови субекти в ЕС, включително банките.
| Зона Дора | Основно изискване за банките |
|---|---|
| Управление на ИКТ риска | Документирана рамка, одобрена и контролирана от ръководния орган, обхващаща идентификация, защита, откриване, реагиране и възстановяване |
| Докладване на инцидент | Значителните инциденти, свързани с ИКТ, трябва да бъдат докладвани на компетентния орган съгласно: Член 19, като се използват хармонизирана класификация и образци |
| Тестване на устойчивостта | Програма за изпитване на всички субекти; за субектите, идентифицирани от органите, усъвършенствани тестове за проникване най-малко веднъж на всеки три години върху активни производствени системи под Член 26 |
| ИКТ риск от трети страни | Стратегия относно риска от трети страни в областта на ИКТ, договорни минимални изисквания и регистър с информация за всички договори за услуги в областта на ИКТ съгласно Член 28 |
| Надзор на критични доставчици | Европейските надзорни органи определят трети страни — доставчици на критични ИКТ услуги, и упражняват пряк надзор върху тях съгласно член 31 |
Член 28 постановява, че финансовите субекти, използващи ИКТ услуги „по всяко време остават изцяло отговорни за спазването и изпълнението на всички задължения“ по силата на DORA Регистърът трябва да разграничава услугите, подпомагащи критичните или важните функции. Субектите трябва да докладват ежегодно за нови договорености и да уведомяват органа своевременно за планирани договори за критични или важни функции.
DORA се прилага успоредно с EBA На практика банките поддържат един инвентар, който отговаря и на двете.
Киберсигурност
Надзорните органи очакват от банките да знаят своите информационни активи, да ги защитават пропорционално на тяхната критичност, да откриват атаките бързо и да възстановяват критичните услуги в рамките на определени допустими отклонения.
Ключови контроли обикновено включват:
- Силно управление на идентичността и достъпа, с многофакторна автентикация и контрол на привилегирования достъп.
- Сигурно разработване на софтуер и управление на промените, включително за версии на доставчици.
- Криптиране на данни в транзит и в покой, както и управление на ключове, които банката контролира.
- Непрекъснато наблюдение и възможност за операции по сигурността, вътрешно или аутсорсирани.
- Управление на уязвимости и редовни тестове за проникване.
- Архиви, които са изолирани от производствената среда и тествани за възстановяване.
- Планове за реагиране на инциденти, които обхващат регулаторното уведомяване и комуникацията с клиентите.
Проверката на получателя, поведенческите анализи и силната автентикация на клиентите защитават клиентите, тъй като плащанията стават незабавни и неотменими.
Регулаторно отчитане
Банките отчитат големи обеми данни пред надзорните органи и централните банки. В ЕС Член 430 от CRR изисква от институциите да докладват за капиталовите изисквания, включително коефициента на ливъридж, големите експозиции, изискванията за ликвидност, тежестта върху активите и ЕСУ експозициите, наред с други елементи, а някои институции трябва също така да докладват финансова информация.Централните банки добавят статистическа отчетност, а звената за финансово разузнаване получават доклади за съмнителни транзакции.
Отчетите са толкова добри, колкото и данните зад тях.Верига от ядрото на системата до регулатора обикновено протича:
- Изходни данни в основната система и други операционни системи.
- Склад за данни или слой за отчитане с помирение към главната книга.
- Регулаторен двигател за отчитане, който съпоставя данни с надзорни шаблони и правила за валидиране.
- Преглед и одобрение от страна на финансите и риска, с документирани контроли.
- Подаване чрез портала или формата на регулатора.
Грешките в отчетността могат да доведат до констатации от страна на надзорните органи, а когато подвеждат надзорния орган, и до правоприлагане.Новите банки често подценяват работата по съпоставянето на продуктовите данни с образците за отчетност преди стартирането им.
Какво търсят надзорните органи в заявлението за лиценз
- Ясна целева архитектура, с всяка система, нейния собственик, доставчик и местоположението му.
- Карта на критични или важни функции, показващи кои функции са възложени на външни изпълнители и на кого.
- Планове за излизане за всеки критичен доставчик, реалистичен във времето и разходите.
- Местоположение на данните и достъп, включително за надзорния орган и органа за преструктуриране.
- Изпитана устойчивост на удари, с времена за възстановяване, които съответстват на обещанията за услуги в бизнес плана.
- Доказателство за готовност, като тестване от край до край, репетиция за миграция и оперативно приемане.
Всички ECBРъководство за лицензиране на финтех банки изисква от заявителите да обмислят план за излизане от банковата система с цел прекратяване на дейността по организиран и платежоспособен начин, без да се нанасят вреди на потребителите или да се изисква регулаторна намеса.Изборът на технология определя дали един такъв план е надежден: данните трябва да могат да бъдат извличани, сметките да могат да бъдат прехвърляни и плащанията да могат да бъдат спрени без проблеми.
Следващата статия обяснява платежните релси, към които се свързва основната система: картови схеми, SEPA, незабавни плащания и в реално време брутен сетълмент.
Sources(6)
- EBA: Guidelines on outsourcing arrangements (EBA/GL/2019/02) · checked 2026-10-07
- Regulation (EU) 2022/2554 on digital operational resilience for the financial sector (DORA) · checked 2026-10-07
- Bank of England PRA: SS2/21 Outsourcing and third party risk management · checked 2026-10-07
- Monetary Authority of Singapore: Technology Risk Management Guidelines · checked 2026-10-07
- Regulation (EU) No 575/2013 (Capital Requirements Regulation), consolidated text, Article 430 · checked 2026-10-07
- ECB Banking Supervision: Guide to assessments of fintech credit institution licence applications (March 2018) · checked 2026-10-07
Само информация, а не правен, данъчен или инвестиционен съвет. Регулаторно известие.