Denne siden ble automatisk oversatt fra engelsk og har ikke blitt gjennomgått av en oversetter. Juridiske og regulatoriske vilkår kan være unøyaktige, den engelske versjonen er den autoritative. Les denne siden på norsk
Snakk med en rådgiver

04 · Betjen

En lisens er begynnelsen. Å kjøre den er arbeidet.

Infrastrukturen alle regulerte institusjoner trenger, problemene nye institusjoner møter, og de lovlige, regulerte måtene å løse dem på.

01 · Utfordring

Kjernebank og teknologi

Lisensierte institusjoner trenger en hovedbok, betalingsmotor, rapportering og sikkerhet som tilsynsmyndighetene kan revidere, ofte med outsourcing regler og operasjonell motstandsdyktighet lov (DORA i EU) på toppen.

Løsningen

  1. 01Velg et kjernesystem som passer lisensen og volumene
  2. 02Dokumentere outsourcing- og exitplaner før regulatoren ber om det
  3. 03Bygg regulatorisk rapportering inn i datamodellen fra dag én

02 · Utfordring

Korrespondent- og betalingstilgang

Uten korrespondentkontoer og tilgang til betalingssystemer flytter ikke en lisens penger, og nye og mindre institusjoner står overfor risikoreduksjon fra store banker.

Løsningen

  1. 01Tilnærming korrespondenter med en komplett AML og eierskap fil
  2. 02Bruk mellomliggende ruter og ordningssponsorer mens direkte tilgang bygges
  3. 03Diversifisere valutaer og motparter for å unngå enkeltstående feilpunkter

03 · Utfordring

Compliance og AML

Tilsynsmyndigheter, korrespondenter og investorer dømmer en institusjon først etter dens overholdelse: kunde due diligence, screening, overvåking og rapportering.

Løsningen

  1. 01Risikobasert kunde due diligence med kontroll av reelt eierskap
  2. 02Sanksjoner og PEPscreening ved onboarding og på hver betaling
  3. 03Overvåking tilpasset virksomheten, og en klar rute for å rapportere mistanke

04 · Utfordring

Kapital, likviditet og styring

Kapital- og likviditetsregler, og et styre som kan styre dem, holder lisensen trygg etter hvert som virksomheten vokser.

Løsningen

  1. 01Kapitalplanlegging mot vekst, med buffer over minimum
  2. 02Liquiditetsstresstesting og en beredskapsplan for finansiering
  3. 03Et styre og nøkkelfunksjonshavere som passerer fit-and-proper gjennomgang

En dag i en regulert institusjon

Hvordan brikkene fungerer sammen.

01/ 05
  1. Customer file

    Kunde onboarding

    Identitet, eierskap og risikovurdering før en konto åpnes.

  2. Payment

    Utbetalinger ut

    Betalinger går gjennom korrespondentkontoer og betalingsskinner, skjermet mot sanksjoner på veien.

  3. Alerts

    Overvåking

    Transaksjoner overvåkes, og mistenkelig aktivitet rapporteres til myndighetene.

  4. Regulatory returns

    Rapportering

    Kapital, likviditet og statistisk avkastning går til tilsynsmyndigheten etter planen.

  5. Supervisory review

    Tilsyn

    Anmeldelser, inspeksjoner og spørsmål fra regulatoren, besvart med bevis.

Neste trinn

Planlegg din driftsmodell.