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L'achat d'une institution existante peut être plus rapide que l'obtention d'une licence pour une nouvelle institution, mais chaque changement de contrôle nécessite l'approbation du régulateur.Les listes sont anonymisées; les identités sont partagées sous NDA après nos vérifications.
Mis à jour le 2026-10-07. Ce n'est pas une offre de vente ou une sollicitation d'achat. Termes des annonces.
Type
Région
6 of 6 entities
Banque
No. PAL010Banque · Licence en cours
Banque nouvellement formée dont le permis est en cours d'approbation
Juridiction des Caraïbes (divulguée en vertu de la NDA)
Les activités approuvées comprennent les services bancaires généraux et internationaux, la banque d’investissement, les services de fiducie et les services de change en ligne, sous réserve de l’obtention du permis définitif.
Banque
No. H034Banque · Opérations
Groupe financier et banque établi avec des bureaux dans trois pays
Juridiction des Caraïbes (divulguée en vertu de la NDA)
Agréée pour les services bancaires généraux, FX, fiduciaires et d'assurance. La vente comprend la marque, la structure du personnel, les systèmes informatiques et la gestion.
Actifs supérieurs à 150 millions de dollars
Passifs d ' environ 104 millions de dollars
Prestataire de services de paiement (PSP)
No. PSP088Prestataire de services de paiement (PSP) · Exploitation
Prestataire de services de paiement agréé pour les paiements et envois de fonds internationaux
Juridiction des Caraïbes (divulguée en vertu de la NDA)
Prestataire de services de paiement autorisé à intermédier les paiements à l'international sans restrictions, avec un bilan propre et aucun passif. En tant que PSP, il déplace et règle les paiements mais ne peut accorder de crédit ou de prêts.
Prestataire de services de paiement (PSP)
No. PSPD082Prestataire de services de paiement (PSP) · Exploitation
Prestataire de services de paiement agréé avec autorisations de règlement d'actifs numériques
Juridiction des Caraïbes (divulguée en vertu de la NDA)
Fournisseur de services de paiement Fintech autorisé pour l'intermédiation internationale des paiements et le règlement avec les marchés d'actifs numériques, avec un bilan propre et aucun passif. En tant que PSP, il ne peut pas accorder de crédit ou de prêts.
Banque
No. NM104Banque · Opérations
Banque commerciale établie, plus de 27 ans sur le marché
Europe du Sud-Est (divulgué sous NDA)
Banque commerciale rentable sous le même propriétaire depuis 2016, avec un rendement des capitaux propres de 15,77%, un ratio d’adéquation des fonds propres de 16,49% et des prêts non performants de 1,93%.
ROE 15,77 %
Ratio d’adéquation des fonds propres 16,49%
Taux de NPL 1,93%
Banque
No. NEP1Banque · Opérations
Banque commerciale nationale de premier plan, 100% des actions
Amérique centrale (divulgué sous NDA)
La plus grande banque commerciale de son pays: banque de crédit au détail et à la consommation avec un réseau national d'agences et de distributeurs automatiques de billets et une base de transactions principalement numérique. L'actionnaire majoritaire vend 100%.Les soumissionnaires doivent démontrer une vaste expérience bancaire et une preuve de fonds d'au moins 1 milliard d'euros.
Actifs totaux d’environ 7 milliards de dollars, dépôts d’environ 5 milliards de dollars
Évaluation d'environ USD 1,06 milliard
Les soumissionnaires doivent avoir une vaste expérience bancaire et prouver qu’ils disposent de fonds d’au moins 1 milliard d’euros
Marketplace, ouverture prochaine
Un marché réservé aux membres où les banques autorisées et les entreprises réglementées peuvent être inscrites et acquises, avec des acheteurs vérifiés.
Les prix de clôture typiques que nous avons observés au cours des deux dernières années, à l’exclusion des banques en difficulté. Le prix dépend de la juridiction, de la situation financière et de la clientèle.Le prix n’est qu’une partie du budget: après l’achat, la banque doit encore détenir le capital requis par son régulateur.
Caraïbes3.5m à 30m
Europe, hors UE8m à 18m
Europe, à l'intérieur de l'UE11m à 55m
États-Unis9.5m à 80m
Prix de clôture en millions d'euros, pas de prix demandés. À titre indicatif seulement.
Soumissionner sur une banque cotée
Ce qu'un enchérisseur doit montrer.
Preuve de fonds d’au moins 120% de la valeur de la banqueDétenu dans une banque réglementée, à votre nom ou celui de votre entreprise.Il couvre le prix et le capital que le régulateur exigera après l’achat.
Votre nom et vos coordonnées, avec deux pièces d’identité avec photoPour chaque acheteur et bénéficiaire effectif.
Un accord de non-divulgation signéAvant que l’identité et les documents de la banque ne soient partagés, demandez notre NDA par courriel à [email protected].
Documents de l'entrepriseSi vous achetez par le biais d'une entreprise: constitution, charte de propriété, administrateurs.
Traitement directLes agents peuvent présenter un client, mais les signatures du client et aucune chaîne d'intermédiaires ne sont acceptées.
Envoyez le code d'inscription et ces documents à [email protected].Toutes les soumissions sont vérifiées.
Acheter ou sous licence?
Pourquoi les acheteurs souvent acquire.
Les régulateurs sont prudents à l’égard des nouvelles banques : elles comportent un risque systémique, prennent du temps en matière de surveillance et viennent avec une gestion inconnue. Beaucoup préfèrent qu’une banque établie change de mains, surtout lorsque de nouveaux propriétaires apportent des capitaux à une banque qui en a besoin.
Plus rapide
Un changement de contrôle approuvé prend habituellement des mois, alors qu'un nouveau permis peut prendre des années.
En place
Le bureau, le personnel approuvé, les systèmes et les comptes correspondants existent déjà.
Bienvenue
Une banque recapitalisée est une bonne nouvelle pour son régulateur.
Plus cher
Vous payez pour ce qui existe, c’est souvent la meilleure solution.
Quel cible
Trois sortes de banque.
Une fois la transaction conclue, toutes les obligations de la banque sont à la charge du nouveau propriétaire.
Nettoyer le bilan
Une banque autorisée sans clients ni passifs. La diligence raisonnable la plus simple; vous construisez l'entreprise.
Avec une clientèle
Des revenus dès le premier jour, mais chaque dossier client et prêt devient votre responsabilité.
En détresse
Prix plus bas, mais mauvais prêts ou titres toxiques et un régulateur qui surveille de près.
Avant de faire confiance à une offre
Les offres qui ont l'air trop bonnes le sont généralement.
Vérifiez chaque banque avec son régulateur avant de payer quoi que ce soit, nous contactons les autorités dans tous les cas.
Un prix bien inférieur à celui des banques comparables. Un prix plus bas devrait être un signal d’alarme immédiat.
Histoires créatives sur une licence révoquée, ou une banque « pas encore » en règle.
Les vendeurs qui proposent de financer l'achat ou d'accepter des instruments au lieu de l'argent.
Un permis qui n'a jamais été utilisé, ou une entreprise dont le seul actif est un compte bancaire.
Des intermédiaires locaux dans de petits centres avec des intérêts des deux côtés.
Comment fonctionne une acquisition
Six étapes pour le contrôle.
01/ 06
KYC file
Introduction
Vous nous dites ce que vous souhaitez acquérir, nous vérifions qui vous êtes, vos propriétaires, le statut des sanctions et la source des fonds.
Information pack
NDA
Un accord de non-divulgation, puis l’identité de l’entité et un dossier d’information initial.
Data room
Salle de données
États financiers, dépôts réglementaires, audits, rapports informatiques et de conformité.
Offer and terms
Due diligence
Vos avocats, auditeurs et conseillers testent ce que vous achetez. Prix et conditions suivent.
Change-of-control file
Changement de contrôle
Vous faites une demande à l’organisme de réglementation, qui évalue votre réputation, vos finances, votre plan et votre gestion.
Shares and control
Accomplissement
La signature est conditionnelle à l’approbation, et la conclusion intervient une fois que le régulateur a dit oui.
Vous, l'acheteur
Conseillers en licences financières
Entité autorisée
Régulateur
Due diligence
Ce qu'il faut vérifier avant d'acheter.
01Portée du permis, conditions et bonne réputation auprès de l'organisme de réglementation
02États financiers vérifiés et position réglementaire en capital
03Correspondance réglementaire, inspections et application de la loi
04AML/CFT cadre et la qualité du carnet de clients
05Relations de correspondance et de paiement qui survivent à la vente
06Systèmes informatiques, contrats de sous-traitance et protection des données
07Personnel clé, administrateurs et leurs rôles continus